Non sono un consulente. Sono il partner che ti serve quando è ora di fare sul serio.
Sono Alessandro Fantini, Innovation Designer e strategist operativo.
Aiuto imprenditori, startup e aziende a tradurre idee ambiziose in sistemi di crescita concreti e misurabili.
Non mi limito a dare consigli: lavoro con te per costruire, testare, ottimizzare.
Ogni progetto è un laboratorio, ogni cliente una sfida reale.
Ho una formazione ibrida — design, business, strategia — e una missione chiara:
rendere la crescita un processo continuo, non un colpo di fortuna.
In breve, ecco cosa metto sul tavolo:
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Visione strategica con mindset da founder
Non mi limito a “consigliarti”: penso come un imprenditore.
Ti aiuto a vedere il quadro completo — e a decidere con lucidità dove investire tempo, energia e risorse.
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Metodo ibrido e operativo
Unisco design thinking, branding, UX e marketing strategico in un sistema applicabile, testato sul campo.
Nessuna teoria sterile: ogni step è costruito per generare movimento.
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Approccio centrato sulle persone e sul valore
I progetti funzionano solo se chi li vive li sente propri.
Porto metodo anche nei team, per far emergere cultura, ingaggio e risultati sostenibili.
Come lavoro
Ogni progetto parte da te, non da un modello prestabilito.
Non applico ricette: creo sistemi su misura per ciò che sei e per dove vuoi andare.
Ecco come lavoro al tuo fianco:
Un metodo su misura, non un template
Decifriamo la realtà
Analizzo contesto, bisogni e potenzialità.
Studio il tuo posizionamento, il mercato, le abitudini del tuo pubblico e le criticità del tuo sistema interno.
Qui emergono i veri margini di crescita.
Output: Mappa strategica + Priorità d’azione
Disegniamo il sistema
Costruisco con te un ecosistema: brand, esperienza utente, comunicazione, cultura interna.
Ogni elemento è pensato per creare coerenza, valore e impatto nel tempo.
Output: Asset strategici + UX + Storytelling + Piani di esecuzione
Attiviamo la crescita
Ti accompagno nell’esecuzione vera: senza dispersioni, senza perdere ritmo.
Formo il team se serve, gestisco i fornitori, ottimizzo le risorse.
Fino a quando il cambiamento diventa reale.
Output: Lancio / rilancio operativo + KPI + ottimizzazione continua
Alcuni strumenti che integro nel lavoro:
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Workshop strategici
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Service blueprint e journey map
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UX audit e prototipi
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Framework decisionali e coaching operativo
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Formazione sul campo per team e manager